杭州超限教育綜合訊：在長(zhǎng)沙理工大學(xué)云塘校區(qū)，一家名叫“無樹時(shí)光”的餐廳近日正式開業(yè)，它由108名大學(xué)生眾籌45萬元而成。一千元就能當(dāng)老板開飯店，微創(chuàng)業(yè)的低門檻模式受到不少中國(guó)大學(xué)生的歡迎。
今年26歲的王旭明是長(zhǎng)沙理工大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)生。去年9月，他和同專業(yè)的王晨輝、曾琦商議一起創(chuàng)業(yè)，三人經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研后決定開餐廳�！翱紤]到很多大學(xué)生都有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，于是我們就想用眾籌的方式，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)�！蓖跣衩髡f。
因?yàn)閱?dòng)資金少，他們只能通過發(fā)傳單、貼海報(bào)的方式做低成本的宣傳，還在學(xué)校開了4場(chǎng)宣講會(huì)。經(jīng)過兩個(gè)多月的眾籌，最后確定了108名不同專業(yè)的大學(xué)生當(dāng)“股東”。一股1000元，最低投1股、最高50股，眾籌資金45萬元。
“餐廳的經(jīng)營(yíng)凝聚了所有股東的心血。”王旭明說，從選址、裝修、采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)，都是股東們親力親為，甚至餐廳試營(yíng)業(yè)時(shí)人手不夠，也是股東們自己來當(dāng)服務(wù)員。
由于很多股東都是在讀學(xué)生，沒有辦法實(shí)時(shí)管理餐廳，于是他們選舉了6名常務(wù)股東，3名監(jiān)事會(huì)成員，來共同監(jiān)管。
“餐廳的所有事物都由各股東提建議，小事由常務(wù)股東做決定，大事則由股東投票決策。財(cái)務(wù)絕對(duì)透明公開，每位股東可以隨時(shí)查看賬目。”王旭明說，餐廳將采用電子下單系統(tǒng)，還安裝了電子攝像頭，確保財(cái)務(wù)“陽(yáng)光”。
雖然餐廳的位置稍顯偏遠(yuǎn)，但眾籌模式下的消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng)還是非常明顯，餐廳比起周邊店鋪生意要明顯好很多�！�105位股東是在校學(xué)生，帶來了不少消費(fèi)者，不少班級(jí)聚會(huì)也會(huì)首選我們餐廳。”王旭明說，“當(dāng)然，帶動(dòng)消費(fèi)只是起到了免費(fèi)宣傳的效果，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)還靠餐廳本身的競(jìng)爭(zhēng)力�！�
然而，眾籌餐廳也引來一些人的質(zhì)疑。有受訪市民指出，這種上百人的投資，合伙太松散，容易帶來過高的管理成本。同時(shí)，大部分合資人是出于薄弱的信任，一旦出現(xiàn)利益分配等問題，矛盾就容易爆發(fā)出來。
“餐廳對(duì)不少股東的意義，更多的在于提供了一個(gè)社會(huì)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺(tái)。在這里，我們了解了創(chuàng)業(yè)的很多艱難之處，也理解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于創(chuàng)業(yè)的重要意義�！贝笠粚W(xué)生、股東林思宇說。
“我們更大的夢(mèng)想，是希望在餐廳的載體上，打造一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的孵化平臺(tái)。比如定期舉辦創(chuàng)業(yè)論壇、活動(dòng)，對(duì)接大學(xué)生的各種資源、想法，培育出更多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目�！蓖跣衩髡f。